谁请沃尔玛进贵阳？

    我到贵阳出差，看到贵阳电视台正在欢快地报告：全球500强，连锁业的国际巨头，沃尔玛就要入驻贵阳了，这是沃尔玛在中国开设的第32家连锁店。目前，沃尔玛的店址，时代广场地下空间，正在紧张装修，有望很快迎接贵阳的消费者。接着，贵阳市招商局长春风满面地说：沃尔玛开设分店一般要用3-5年的时间来考察、选址、筹备，最长的用了6年。而在贵阳，只用了短短的一年多。沃尔玛虽然对本地商业会有一些冲击，但可以给我们带来先进的商业理念和商业模式。
    这真是“被人卖了还帮人点钞票”。中午时，走在贵阳最热闹的延安路上，满目是商家花花绿绿的广告，但随便走进哪一家商店，营业员都远远多于顾客。一不小心踏入友谊家电大楼，无论转到哪一个柜台，我都是唯一的顾客，被热情的服务员团团包围。在贵阳商界的深秋季节，沃尔玛的进入恐怕会如同一股强劲的西伯利亚寒流，吹落每一棵树上的最后一片叶子。
    前些年，沃尔玛准备落户香港时，香港当地的百货店、超市和消费者联合起来游行，阻止沃尔玛进入。香港人的理由和100年前美国人反对连锁业扩张的理由是一样的：连锁业将消灭商业中的竞争，使商业被连锁店为主的垄断业态统治。消费者一时可能会享受到连锁店的好处，随着连锁店巩固其垄断地位，连锁店就可能操纵物价，剥削消费者。更进一步，消费者也是生产者。沃尔玛所到之处，附近的百货店、杂货店纷纷倒闭，其提供的就业机会将远远少于其挤走的就业机会，老百姓作用消费者得到的好处（价廉物美）将被作为生产者受到的害处（失业，工资下降）所抵消。受损失的还有供货商。随着大量百货店、杂货店的消失，供货商不得不面对一个庞然大物般的采购者，不得不接受更低的供货价格。
    所有这些反对理由，难道对于贵阳商界、消费者、供货商不适用吗？无论贵阳的商场是国有还是私有，都是要赚钱的，都是要产生利润的。私有商场应当反对沃尔玛的到来，自不必提。国有商场是财政收入的重要来源，就算商场不反对，财政局也应该阻止沃尔玛进入。贵阳市工商联干什么去了？贵阳市财政局干什么去了？为什么面对沃尔玛的进入会无动于衷？
    理由只有一个。招商引资被神化了，成了高于一切的目的，招商局长的地位也就跟着凌驾于其他各局之上。本来是招商引资是为了引进技术、发展经济、增加收入，随着招商引资神话的蔓延，一切损害技术和经济、降低收入、扩大失业的资本都被当作宝贝引进了。