古今中外最成功的领导

古今中外最成功的领导

      谁是古今中外最成功的领导？
    不同的人根据不同的标准，会给出完全不同的答案。艮人的答案是唐僧！
    艮人之所以作出这样的结论，是基于以下事实：
　　第一，他全心全意地为人民服务，不畏艰难地从西天取回了真经。这一功绩不仅惠及当代，而且泽被后世。
　　第二，他耐得住寂寞，专心于做实事，其成功完全是靠自身努力取得的，而不是用累累白骨堆积而成的。
　　第三，他拥有极高的知名度，妇孺皆知，但群众反映良好，几乎没人骂他。这种深得民心、为民众一致认可的好领导，在古今中外都可以说是绝无仅有的。当然了，因为他没有暴力倾向，没参与打打杀杀的事，一些民众可能对他有些意见。但这不是什么大问题，主席也不会打枪的，是不是？
　　第四，他的领导才能举世无双，是各位领导学习的楷模。
　　第五，他领导的团队，是现代团队协作的典范。

　　关于前三点，大家可能都还比较认可。最后两点，要让大家认同，可能有些难度……不过，大家看了下文的分析，可能会改变自己对唐僧的看法。
   
    唐僧的领袖气质和领导才能表现在以下几方面：
　　一、唐僧策划了一个好项目
　　这是唐僧取得成功的最关键因素。
    古今中外，凡是能青史留名的人，都是因为他做了一件普通人所不能做到的事，好事留美名，坏事则留恶名。因此，艮人认为，首倡一件事，并能团结一帮人去共同做好这件事，是一位领袖所必须具备的最基本的素质。要想成功，要想流芳百世，首先必须好好地策划一下，找到一个好项目。
　　那么，什么样的项目才是好项目呢？
    西天取经就是好项目！唐僧能提出这样的项目，说明他有超强的策划能力。这是许多领导所不具备的。
　　分析一下西天取经项目，我们就会发现，所谓的好项目必须具备两个要素：
　　1.项目本身必须具有公益性质
　　这一点至为关键。它有两点好处：
　　（１）容易获得大众的关注和支持。
　　　试想一下，唐僧要是没策划出西天取经项目，会是什么样的情形呢？一个穷和尚而已！什么都没有，天天吃斋念佛，最佳结局也就是成为一位普通的高僧。可是，在他提出要去西天取经后，情况就不同了：众人是有钱的出钱，有力的出力，不仅皇帝亲自接见，而且还惊动了天上的各路神仙。有了这些人和神仙的帮助，事情也就成功了一半！
　　（２）容易获得高层领导的支持。
　　　人要想做点事，没有高层领导的支持，是很难成功的。就西天取经项目而言，没有皇帝的批文，唐僧想出国境都难；没有各路神仙的多次相救，唐僧早就成为他人腹中之食了。
　　　但是，怎样才能获得高层领导的支持呢？大抵有两种途径：
　　　一是找人托关系。这种做法，难度很大，找领导办事的人太多了。还要花不少的钱，并有可能出事。但对一些想做事的人来说，走这一步也是无耐之举。
　　　二是自己的项目具有公益性质，被领导看中了，当作自己的事来办，毕竟他也是需要政绩的。即使不考虑政绩因素，为老百姓办点实事，落下个好名声，也是每个当官之人所追求的。
      这样说，有点白日做梦的意思……但是，话说回来，同样是花钱找人办事，具有不具有公益性质还是不同的。例如，一个环保项目和一个房地产开发项目。环保项目，领导支持起来名正言顺，即使不拿钱或拿很少的钱，支持的力度也不会小。反之，如果是房地产开发项目，即使是花了很多的钱，领导也会有所顾忌，要想保住自己的官帽和身家性命，支持的力度也不会太大，除非他占的股份比你还多。

　　２.项目最好是涉外的
　　外来的和尚好念经！古今中外基本都是这个道理。
　　真正有本事的，就会到国外去做项目，国内支持，国外也支持。唐僧到西天去取经，途经各国，几乎没有不支持的。当然了，在选择国家时要谨慎一些，盲目地闯到一个排华的国家，可就倒霉了，赔了夫人还要折兵的。
　　出不去的，在国内做项目，最好也扯上点国外关系。唐僧如果不是到国外去取经，皇帝怎么会亲自接见呢？
　　项目一涉外，身价就会高不少。领导重视不说，还有方方面面的优惠政策，实实在在的好处。这是现状，大家不要骂艮人崇洋媚外。

 
    二、唐僧具备超常的大局观和方向感
    应该说，唐僧既不是帅，也不是将，他的地位应在帅和将之上。孙猴子是山大王，自号齐天大圣，统领一方，说他是个帅才并不过份。即使是老猪和沙老弟，也是当过元帅和将军的人。因此，这三位肯定都不是普通的员工，而是各怀绝技的职业经理人。其中，孙猴子可以说是最佳的总经理人选。由此推断，唐僧处于董事长这一个职位上，是错不了的。
    那么，唐僧这个董事长干点了什么呢？
    首先，他没有参与打打杀杀的事。这有两种可能：一是他确实没有这方面的才能，就如老毛不会打枪一样；二是他认为这些都是战术层面上的事，懒得去管，就交给信得过的下属去办了。他自己只管战略层面的事。
    哪些属于战略层面的事呢？就唐僧而言，艮人认为至少包括两个方面：
    一是选人用人。一般来说，具有天才策划能力的人，要么成为统帅，要么成为杰出的谋士。这两类人都不具备很好的执行能力。策划好了一件事，自己却不具备相应的执行能力，要想成功，选人用人就至为关键了。唐僧在这方面做得很好，是我们的典范。关于唐僧选人用人的才能，艮人以后会详细地讨论，在此先不多说。
    二是牢牢地把握住事情发展的大方向。
    读过《西游记》的朋友，应该都知道，在西行的路上，孙猴子稍微遇到点难事，就跑回花果山去重温山大王的旧梦了。至于老猪，则是朝朝暮暮地惦记着他的小媳妇，如果没人管着，早就回高老庄老婆孩子热坑头了。沙老弟和白龙马都是任劳任怨的好同志，但也没少叨唠这件事。自始至终，只有唐僧从未说过回头是岸的话。
    前面是一群要吃自己肉喝自己血的妖魔鬼怪（他们只对唐僧感兴趣），后面则是身为大唐皇帝御弟所能享受的优适生活，但在唐僧的脑子里，却只有一句话：向西！向西！！再向西！！！
    面对这样一个事实，如果你不认为唐僧比老猪同志还呆的话，就得佩服他的勇气和信念了！
    唐僧懦弱吗？一点都不！他稍微有点胆怯的话，早就打道回府了，哪能到得了西天呢？孙猴子有通天的本事，同样也到不了西天，取不回真经的！
    唐僧无能吗？也不见得。他心里明白着呢。他的目标很明确，他清楚自己该干什么，不该干什么，他一直在不懈地奋斗。
    把握大方向，说得通俗点，就是给大家指指路。指路这个活很简单，却不是什么人都能干的，真正能干好的也没有几个。联想的柳传志算得上一个，那么大的一个联想集团，放在一般人，非得累得吐血不行，可他老人家却天天有空去打高尔夫，真让人眼红得不行。
    不能很好把握住大方向的，老蒋排得上号。他先是效法曾文正公，一根筋地要“攘外必先安内”，弄得民怨沸腾，结果让小日本钻了空子，最后不得不改弦易张去打小日本。小日本投降后，他想打内战，却又犹犹豫豫的，结果错过了好时机。看他有事没事地都穿着一身军服，就知道他是个大忙人，累得慌。人一忙起来，就没空去想问题，结果是更忙。哪里有仗打，他都要去凑下热闹，自己失职不说，还挫伤了下属的积极性。最后累得吐血，把江山丢了。
    与老蒋相比，老毛要轻松得多。他也就干了一件事——当伟大的舵手！刚开始长征时，大家无路可逃了，他指路——北上！小日本打过来了，他指路——到敌后去搞持久战！小日本投降后，他指路——占据东北！每一步棋都妙不可言。但他没老蒋累，他还有空闲来写诗和词呢，是不是？
    由此，可以看出，动不动就亲自上阵的绝对不是什么好领导，没事爱显摆自己本事的也不是什么好领导！拥有这样的领导，下属肯定跟着遭殃。
       当然，唐僧还有很多方面的领导素质和才能。例如他个人修养极高。  在中国这个环境，要当好领导，必须有很好的品行，否则不会赢得下属的尊重，民众也会有意见。领导要想做见不得人的事，就一定要让它“见不得人”……再如，他有良好的社会关系网。天上神仙来救的，是唐僧，而不是孙猴子…… 再如，他不拘一格的选人策略。  他选的都是戴罪的有才之人，内心里都想“成正果”…… 再如他独特的用人策略。他抓住孙猴子的小辫，关键时拽拽，所以能用好 象孙猴子这样有才能的人，并用他去管好老猪他们……由于篇幅所限，这些内容不能展开来论述，只好作罢。

       总之，如果有一位唐僧这样的领导，实在是我们前世修来的福！只是有两点不好：一是从表面上看，他有些过于无能和懦弱了；二是只适合做大领导，不适合做小头头。

      最后留一个问题让大家想想：如果唐僧要归隐，他会将衣钵传给哪位徒弟？