双高计划 凯霍加计划

凯霍加计划  

对克利夫兰郊区的整合是一个长期而有争议的过程。然而，由于库霍加计划的影响，许多非裔美国家庭受到白人为主的社区的欢迎。在湾村，一个黑人家庭在搬家前被附近居民联系到，“让他们知道他们在湾里有朋友”，邻居们还在搬家当天为他们家提供了家常菜，邻居们的孩子也陪着他们的新同学上学。除了欢迎新的家庭，Cuyahoga计划还为那些面临恐吓和邻里关系不友好的家庭提供了支持。库霍加计划对希望生活在一体化社区的克利夫兰人来说非常重要，因为它提供了服务和支持。

库霍加计划是1974年针对克利夫兰房地产市场上出于种族动机的歧视性做法而制定的。在该计划实施之前，除了一些东克利夫兰郊区，如沙克高地、克利夫兰高地和沃伦斯维尔高地，很少有郊区有任何种类的少数民族人口。所有种族的成员都被引导到特定的社区，在东克利夫兰这样的地区，社区的种族构成不断变化。几十年来，黑人一直被排斥在所有白人社区之外，在这些社区中，一些居民会诉诸爆炸和威胁，以恐吓和阻止少数民族购买或租赁住房。卢德洛社区协会成立于1957年，是第一个集中努力维持一个完整社区的团体。虽然卢德洛成为其整合努力的全国典范，但克利夫兰只有一个种族欢迎的社区，这给卢德洛和周边社区带来了太大压力，导致社区不稳定。公平住房公司（1962年成立）和平等行动（1966年建立的大克利夫兰城市联盟支持下的一个国家计划）等组织是后来的两项努力，旨在进一步消除郊区的种族隔离，范围比卢德洛社区更广。这些组织和公平住房运动的努力随着1968年《公平住房法》在联邦政府中得到巩固，但没有真正的权力来执行该法，导致平等行动和公平住房公司都取得了一定的成功《公平住房法》制定的法律。

Cuyahoga计划使用“跳棋”来监督Cuyahoga县公平和不公平的房地产和贷款行为，并对那些被认定犯有歧视罪的人提出指控。为了在整合期间和之后稳定克利夫兰的社区，Cuyahoga计划对房地产公司和贷款机构进行了监控。Cuyahoga计划采取了一种制度性的方式来解决这一问题，不仅与房地产经纪人，而且与经纪人和贷款机构以及其他社区成员建立了关系，允许建立一个承诺公平执业的首选经纪人和经纪人名单。虽然最初的融合对该计划很重要，但其董事会理解持久融合的重要性，因此创造了资源，以支持生活在融合社区的家庭，并促进社区活动，创造团结感。这些资源属于该计划的“生命支持系统”，该系统的存在表明了维持一个完整社区的困难。

该计划并非没有来自白人和黑人社区成员的抵制。白人家庭担心房价暴跌（Cuyahoga计划面临的另一个问题），而一些黑人家庭不想为了融合而把自己的安全和舒适放在一边。不仅是社区层面的阻力，商业和政府层面的阻力也同样存在。即使在《公平住房法》通过后，一些公司仍然继续其不公平和操作方法。如果公司被发现违反了该法案，他们往往会卷入一场由《古雅霍加计划》促成或支持的法律战争，而这家有歧视性的公司往往会失败。该计划的歧视投诉服务为那些感到受到歧视的黑人家庭提供了举报问题的场所。根据1980年9月在《平原商人》上的一篇文章，其中一项投诉导致了一场诉讼，最终以一对非洲裔美国人夫妇的2万美元和解而告终。

与之前在卢德洛的尝试不同，Cuyahoga计划对公平住房运动采取了开放式住房方式，这意味着，该组织只是想提供资源，让家庭搬到他们选择的任何社区，而不是劝说白人家庭搬到黑人人口不断增长的郊区居住，劝说黑人家庭成为白人社区的“先锋”。对公平住房和确保自由选择的强调，使凯霍加计划与众不同，成为一项进步的举措