515专案 资讯系统专案文件在专案管理中有何作用?为什么会经常出现重程式码轻文件的现象?

资讯系统专案文件在专案管理中有何作用?为什么会经常出现重程式码轻文件的现象?  

资讯系统专案文件在专案管理中有何作用?为什么会经常出现重程式码轻文件的现象?

文件管理是软体配置管理的基础，因为软体配置管理要求一切产品和过程均文件化，只有文件化了才有了软体产品记录和配置项，才可能对生成过程进行管理和改进。
重程式码轻文件的现象很普遍，不单单是在资讯化专案上，其他专案也一样，只不过资讯化的文件更重要些。这主要受进度，成本的影响，更重要的是文件一时体现不了成绩，是在若干年后系统需要更新、升级才能体现的作用，文件作用的滞后性注定了不被重视的命运。
其实在现实中这种现象很普遍，从政府物质建设轻精神建设，导致现在讨论最多的是我们丧失很多宝贵的传统。汉朝奠定了我们很多的汉族文化，其原因就是重视文件的收集记录。

资讯系统专案管理师企业如何面对专案管理

在这种环境下，企业需要应对的变化以及由此带来的挑战大大增加，也给管理带来了很多问题和挑战。软体行业是一个极具挑战性和创造性的新行业，管理上没有成熟的经验可供借鉴。而专案管理应该说对于软体企业，尤其是那些以应用开发与系统整合为主的软体企业，是行之有效的管理方法。 问题多多 专案管理虽然没有非常高深的理论，但要真正实施起来，也绝非易事。一个典型的专案基本可以划分为启动、计划、控制、执行、收尾五个过程。而软体企业实施专案管理的挑战，可以说是贯穿于专案的整个生命周期。 启动过程面临的第一个挑战是“专案目标含糊，充满冲突”.专案的利益相关者，如专案发起人、成果使用者、负责单位等之间对需求理解不一致，对专案的目标设定不一致。启动过程面临的第二个挑战是“交流语言不规范，缺乏沟通技巧和工具”.以上两方面的挑战导致了在专案启动过程中，很难使专案目标被清晰定义及一致理解。管理学上经常提到的“资讯漏斗”,就是指这样一个非常重要的问题。除此之外，对项 目目标一致性重视程度不够，也是专案启动过程中普遍存在的一个问题。很多专案管理者低估了达成专案目标一致性的难度，在这方面投入的精力不够，往往简单地认为已经达到一致。因此，很多专案其实是在目标没有定义清楚的情况下匆忙启动的。 专案计划过程面临的最大挑战就是计划的准确性差。产生这个问题的原因是多方面的。首先，是资讯不充分。很多专案经理在制定计划，尤其是制定一个新的专案计划时没有认真地去挖掘专案资讯，没有花足够的精力去与客户进行深入交流。由于没有真正使专案目标达到一致，因此专案人员获取的资讯往往是互相冲突的，是“垃圾资讯”,对制定计划没有有效的帮助。第二，缺乏科学的估算方法。第三，对计划工具的抵制。第四，缺乏对资料的统计积累。这也是一个非常具有挑战性的方面，也是我们在企业发展中应注重加强的方面。 专案实施过程面临的挑战是由于计划不准确、关键路径不能锁定，从而导致里程碑目标不能保证专案目标，专案实施的时间压力增大；导致资源调动配置不合理，成本上升。在时间和成本的双重压力下，公司的质量管理很容易流于形式。 而在专案控制过程中，由于受专案时间和资源的限制，专案管理者必须能够准确及时地了解各方面的变化，以及由此带来的连锁反应，并做出相应的系统调整。然而，在没有有效资料积累和资讯不充分的情况下，这方面的难度很大。 由于从专案启动，到专案控制都存在着很大的挑战，因此在专案收尾过程中关于时间、质量、成本和专案范围的冲突在这个过程中集中爆发出来。这些冲突主要表现在三个方面：一是客户与专案团队之间，专案团队可能认为已经完成了预定任务，达到了客户需求，而客户并不这样认为；二是专案团队与公司之间，专案团队可能认为自己已经付出了艰苦的努力，已经尽到了责任，然而公司却因为专案成本上升和客户满意度不高并没有获得利润；三是专案成员之间，由于缺乏科学合理的评价体系，专案完成后的成绩属于谁、责任属于谁的问题往往造成团队成员之间的互相不理解。 更重要的是软体企业中往往没有把专案经验与教训转化为知识的意识与机制。在一个专案中出现的问题，经常会在以后的专案中重复出现。这也是为什么很多软体企业在发展到一定阶段，停滞不前“陷入泥潭”的重要原因之一。 应对有规 根据近年来中创在专案管理方面的实践，我们提出了“加强策划、加强计划，变化管理、知识管理”四句话，这些是针对专案管理不同阶段提出的需要特别强调的问题，希望通过强调这些问题来规避风险，管理变化。 加强策划的目的包括：明晰专案的价值、定义专案目标、使专案目标被一致理解。其中，最重要的一条就是专案目标被一致理解。加强策划的方法，第一条就是“发现真正的客户”;第二，要分清客户需求与专案成果特性之间的关系。第三，要充分发挥行业专家的作用。在专案实施过程中，要调动的往往不仅是公司内部的资源；第四，要深入沟通；最后，专案策划过程中要强调的是“公司知识的注入”,就是要把公司过去的专案成果、知识等充分应用，不要什么东西都从头重来。 为了加强计划的有效性，我们在公司内部十分强调科学方法与工具的使用，并专门开发了数字神经系统。“数字神经”这个名字是从微软借用来的。最初听到这个词时，还以为只是一种理念的炒作，但深入思考之后才发现“神经”这个词用得的确非常好，好在它表示出来两方面的含义：一是数字只有联结起来才有用，孤立的数字是没有太多价值的；二是表示出了“快速反应”的意思，在当今这个高速变化的社会，能否快速应变是至关重要的。这个系统的完成对于公司很多决策和资源的再排程、再分配起到了很大的帮助。在计划制定过程中，要强调使用模版、计划流程，通过严格的计划程式和评审签字流程，来提高计划的严谨性。为了提高计划能力，要注重研究和培训。 变化管理首先要严格变化控制流程，首先要确认基线的变化，这个基线的变化在公司内部是受到严格控制的。在很多情况下，专案组喜欢说“客户需求已经变化了；而这时客户可能会说”没有变化“.如果没有严格记录变化控制流程，就很容易产生分歧，发生混乱。我们特别强调，专案中的变化一定要获取客户及公司内部的签字认可。同时，通过数字神经系统对变化进行跟踪。另外，变化管理的第二个方面是资源的动态调配与重新组合。变化管理的第三条我们强调配置管理。变化管理的第四方面就是采用先进的质量保障体系。 知识管理是变化管理的基本条件，没有足够的知识，你就不知道该如何面对专案中的变化。知识管理的措施主要分三个方面。首先，是知识的挖掘。其次，通过CMM中的过程财富，对公司专案过程中统计分析，形成公司知识。第三方面，要注重知识的共享。 对于软体企业而言，这不是一个小的改变，而是一种变革，企业需要为此付出艰苦的努力，宣传并树立公司范围内的专案管理文化十分重要。

为什么资讯系统需要进行专案管理？

如果我们把企业的经营活动进行分解,会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又一个的专案,大到IT服务专案、工程建设专案、产品开发专案、投资专案、ERP专案、BPR专案、薪酬改革专案、市场开发专案、房地产开发专案等等，小到：一次搬迁、一次校园招聘会、一次内部培训、一次会议组织、一次新年聚等等.
专案管理就是在有限的资源约束下将系统的知识、技能、工具与技术应用于专案活动，以满足专案的要求实现专案目标的方法。
所以资讯系统也是一样，要进行专案管理，运用专案管理的5大过程组合9大知识领域会使得资讯系统做的 更专业化。我是和陈--潺--潺老师学的。嘿嘿！

资讯系统专案管理师论文没有专案经验怎么办

你好，如果没有专案经验的话可以多看一些历年真题的范文，熟悉论文的答题要求，看看别人是怎么写的，也可以多看一些专案管理方面的经验。

没有专案管理经验的考资讯系统专案管理师ok吗

资讯系统专案管理师属于软考的高阶，软考的报名条件相对比较宽松，只要想要报考都是可以的，只是不能同时报考多个科目；
只不过软考高阶的难度相对中级要高些，建议您还是参加系统的培训后，再参加考试，以便能够增加通过考试的机率。

无工作经验如何准备资讯系统专案管理师论文，关于专案, 关于资讯系统专案管理师论文有什么经验吗

你好，资讯系统专案管理师论文考试要先了解考试大纲中论文科目的考试范围，多看一些往年真题论文分析以及范文，对于考试会有所帮助。

谁有基于uml的资讯系统分析的专案文件

:search.csdn./search/UML/12/kb/
:wanfangdata../qikan/periodical.Articles/jsjkx/jsjk2006/0610/061076.htm
基于UML的文件管理系统研究
甘利杰
摘 要：统一建模语言UML(Unified Modeling Language)是面向物件软体开发方法的重要技术.UML可以对大型复杂的系统的各种成分视觉化,说明并构造系统模型,以及建立各种所需的文件.本文以文件管理系统为例,介绍了Intra/Web体系结构的资讯系统站点的构建,以及基于ASP和ISAPI的动态Web页面释出技术,并对基于Intra和Web技术应用的一些典型问题进行了分析.
关键词：统一建模语言;文件管理;Intra
Research on Document Management System Based on UML
GAN Li-Jie
基金专案：本研究由重庆市自然科学基金支援专案(No.2004BB2182)基金资助.
作者简介：甘利杰 主要研究方向:软体工程、作业系统等.
作者单位：甘利杰（重庆工商大学电脑科学与资讯工程学院,重庆,400067）
参考文献：
[1]刘超.视觉化面向物件建模技术-标准建模语言UML.北京航空航天大学出版社,1999
[2][美]Roger S.Pressman著,梅巨集,译.软体工程实践者的研究方法(原书第5版).机械工业出版社,2003
[3][美]Gamma E,Helm R,Johnson R,et al.设计模式:可复用面向物件软体的基础.北京:机械工业出版社,2005
[4]方浩,程传庆,王金亭.基于UML的库存管理资讯系统设计.武汉理工大学学报(交通科学与工程版),2004,28(8):626～628
[5]冯东雷,应刚,顾春华.Intra的原理与应用-企业资讯系统的建设.上海:上海交通大学出版社,1987
出版日期：2006年10月25日

资讯系统专案管理师如何应考，急！

个人经历：1、看书（反复看）2、做真题3、再看书（加深印象）4、听点视讯教程（不建议报班）5、做题。。以上几点里面，一定切记总结，总结。另：视讯教程的讲师要找对，不要找那种照到书唸的讲师，还不如自己看。要找那种会总结，有实践经验并能分享经验的那种讲师，这对回答试卷里面的大题很有帮助！

资讯系统专案管理师有什么用

在国企事业单位可以评职称；在系统整合企业可评系统整合专案经理和高阶专案经理；系统整合企业可以用来申报系统整合企业资质；非以上者还可以挂靠到相关系统整合企业费用在5000—2W左右；在北上广等发达地区可以凭此类证书申请居住证甚至是户口。
以上只是资讯系统专案工程师可以有的好处，具体的还是还要看您单位的制度。