满一年调薪 工作满一年应该怎么样跟领导谈加薪

工作满一年应该怎么样跟领导谈加薪  

工作满一年应该怎么样跟领导谈加薪

首先，我们作为员工，工作满一年如果想要让老板给你加薪，那么就必须主动提出来。 其次，在向老板要求加工资时，除了把加工资的理由一条一条摆出来，详细说明你为公司做了什么贡献而应该提供报酬之外，最重要的应该是确定自己提出的加薪数额。你提出的数额，应该超过你自己觉得应该得到的数额。注意，关键是超过。鉴于你与老板之间地位不平等，这就需要勇气，事先一定要对着镜子，好好练一下这个超过的数额，这样见了老板就不会欲言又止，吞吞吐吐了。 然后，了解你的薪水行情。譬如，月薪是介于两千还是三千之间？当然，你不能问别人具体赚多少，但是你可以问问一般的行情。多数的雇主会对开给你的薪酬做一些说明。譬如，他们可能会说，因为你没有那么多经验，所以你的薪水会比较低；他们也可能会说，因为你在公司的成绩不错，所以你的薪水会高一点。不管是哪种说法，了解你的薪水行情，都会为你提供帮助。 还有，一般人跟老板谈加薪，加薪的数额都不多，但是有的时候这种低数额的要求反而会对他们有害无益，提的数额越低，在老板眼里的身价也就越低，这大概是人性的怪诞之处吧！就好像有时候我们去商场买东西，标价太低，我们反而不相信了，考虑不买了。反过来，如果我们提的数额更合理而且略高一些，可能会促使老板重新考虑你的价值，也许他会想，这家伙为什么会提出这样的要求呢？是不是真的有什么过人之处我没有发现呢？也许最后你得不到要求的数额，老板也可能对你更好，比如会改变你的工作条件，考虑提升你的职位等等。 最后，你要心里很清楚，和老板谈加薪的过程就是一场博弈，而且是最为惊心动魄的博弈，最好不要弄的两败俱伤，一拍两散，辞职走人，这是双输的结果，我们期待的是双赢的结果。 工作满一年，老板会综合对你的能力和价值的了解，判断出该给你加薪的幅度，并以此作为讨价还价的意见。如果你的理由充分，又有事实根据，可能跟老板对你的看法有出入，发生心理学的所谓认知不一致。老板会设法协调一下这种不一致。 但是，如果你不把这种认知不一致暴露出来，在加薪的对局中你就会处于下风，因为他一直抱着成见。你提供了不同的看法，就迫使他重新评价你，以新的眼光看待你，最后达成有利于你的和解的可能性反而更高。

加薪话术，找领导谈加薪的话术，工作满一年怎么提加薪

谈过去工作的总结和问题、改善措施，提未来的工作分析和自己的承诺，可以达到的目标，这是领导希望听到的，这是谈薪酬的基础。

怎么样跟领导谈升职加薪

首先，升职和幅度比较大的加薪不是基于你和老板谈判的时候谈得怎么样，而是基于这一年来他看到你做了什么，就是你的表现，或者基于你展现出的能力和被他人看到的潜力。你越多地展现这些，你的老板就会越主动地想让你高兴，因为这样可以鼓励到你，那你就能继续努力，做好自己的工作。相信我，如果老板觉得你能够为公司创造很多价值，那么他一定会支援甚至为你争取职业发展和经济回报。因此，如果你想让别人认真思考给你升职加薪的事情，那么你能采取的最佳方案就是在工作中让他们留下深刻印象。增加你对部门和公司的贡献和价值，那么在他人评估你是否值得升职加薪的时候，你就有资本可以说了。向老板展现你的能力以及你所做的贡献，让他没有理由拒绝你的要求。在工作中，你应该有很多机会展现这些。不是你想要升职加薪，你就能升职加薪的。其实也不绝对，我要收回这句话。'谈'升职加薪这种情况可能会在低层次的公司或初创企业发生，但绝不会发生在成熟的大企业，因为他们在评估人才方面有明确的KPI和丰富的经验。对好的企业来说，如果你的表现没能给他们留下印象，而你又因得不到想要的升职加薪而不快，那最坏的状况也就是你要离开。如果你表现普通，这其实也没什么大不了。因为在雇主眼中，你是能被轻易取代的。这就是我认识的那些行业顶尖公司雇主面对升职加薪时的态度。

如何与领导谈加薪

如何跟老板谈加薪，如何让谈判的结果能够令自己满意又让老板感觉很爽就成了一个摆在面前的迫切需要解决的难题。碰巧，我刚刚遭遇到这样一个难题，又刚刚有效的解决了这样一个难题。因此，在这里，我来说说我的一些小小经验吧。
经验一：要开门见山，忌拐弯抹角。
如果你的老板跟我的一样，是个外国人时，这一点就显得特别的重要。外国人比中国人更不喜欢拐弯抹角。他们通常听不懂你的七绕八绕的话里有话，他们喜欢有什么就直截了当的很坦率的拿出来谈。
我的做法是这样的。直接找一个老板心情看起来还不错而且坐在办公室不是太忙的时间，敲门进去：我有点事情想跟你谈，现在方便吗？获得准许后，坦率的讲：我对我目前的薪水不
是太满意，我认为我需要跟你进行一个谈判。然后彼此很OPEN的展开Negotiation.
经验二：要强调自己对公司的贡献，忌与其他同事攀比。
在跟老板谈加薪时，一定要不断的强调自己对自己做了多少工作，创造多少价值，而不要流露出来“某某跟我做一样的工作，为什么工资比我高那么多”的心态。因为作为老板，也许他并不觉得那个“某某”跟你做的一样的工作，创造一样的价值。而且公司人多事多，老板未必能够一一看得清楚每个人的业绩，一一比较得明白哪个人创造的价值最高。所以这时候，你要做的是拼命陈述自己的业绩，强化自己为公司带来的利润，让老板意识到：哦，原来他一直忽略了你的贡献，原来你确实值得大幅度的加薪。同时，请注意这种陈述尽可能要量化，不要泛泛而谈。但也要注意避免算得过分仔细，弄得不好会让老板觉得你在跟他算帐。
我的做法是这样的。我跟老板说：我从去年X月开始加入公司，到现在为止，成功完成了XX、XX&XX客户的专案，而且获得了客户的一致好评。我从加入公司起，就一直在源源不断的为公司带来效益和利润。然后，我简明扼要的列举了一些例项。最后，总结一句话：我认为我应该获得更高的回报。
经验三：谈判之前要确定好自己的期望值和底线，忌盲目谈判。
其实跟老板谈判就是一场博弈。最终的结果取决于双方的斗智斗勇。在老板心里，会有一个可承受的最高值，他也会判断你的可承受的最低值。而我们也得有一个最高值和最低值。谈判能否成功，就看双方的值是否差异太远。
我的做法是这样的。在谈判之前先从侧面了解一下别人的薪资大约是多少，然后心里有一个数，确定了自己的期望值（12K）和底线（10K）。在谈判的时候我跟老板提的期望工资会稍稍高出自己的期望值一点（14K），因为我需要给老板留出一些可砍价的空间，同时也不能超出太多而令老板觉得不可接受。谈判的过程中，老板听完期望值之后也会狡黠的询问我的可承受的底线，我会把我的期望值（12K）报出。最后老板经过沉思，我们几番讨价还价，把工资定成了12K。这是我的期望值，我非常满意，同时，老板却认为他说服了我接受了自己的底线，他也觉得得意。
除此之外，还有其它一些小技巧。比如说，如果你工资基数高的话，在谈加薪时最好谈百分比。比如说如果你现在已经是20K以上的工资，你提出增加20%，老板可能不会觉得很多，但如果你说要增加4000块，他可能就会感觉到这是一笔大数目，心理上就可能会有排斥。而如果你工资基数低的话，最好就谈固定值。道理很简单。比如说你工资8K，你希望加50%，老板可能会觉得太可怕了，居然要加这么多。但如果你说我希望加4000块，他也许就会想：哦，还不算太多，可以接受。
再就是，千万不要轻易以辞职相危胁。因为作为任何一个老板，都不会喜欢那种被人要挟的感觉，而且我们的目的并不是辞职，仅仅是加薪而已。也许他一时气下就让你走人，这样我们反而得到解决。所以，我们在谈判时，要恳切，让老板感觉到你是真的为诚心诚意在做事，也值得被追加投资。
还有就是，薪资谈妥后一定要明确，新的工资标准从什么时候开始实施。本月还是下月，还是下下月，这一点一定要说清楚。否则，老板故意拖延一两个月就不划算了，白白谈得那么辛苦。
我记得在我跟老板成功结束我的加薪谈判之后，老板揉了揉额头说了一句：这次给你加的不少呢。我笑了：请放心，只要你不断给我追加投资，我将回报给你的是大大超出你期望得到的。他耸耸肩：I hope so。呵呵。我起身，满意离去。

领导加薪应该怎样感谢

主要看领导为什么给你加薪。
如果是因为你工作成绩突出，你就要以更加突出的工作成绩回报领导，适当时机送点礼物以表达谢意。这种情况送礼不是主要的。
如果是因为你与领导私人感情好加薪，你主要应通过送礼表达谢意。可以直接送钱，也可以送他喜欢的礼物。礼物的轻重，主要看加多少薪。这种情况送礼是主要的。

工作多年想加薪怎样和领导谈话

说说自己经济上的困难压力，其实你点一下你老板就会明白，老板都是人精，望采纳

年底了。想要明天加薪应该怎么样跟老板谈谈。

年关将至，对于辛苦了一年的OL们来说，年底可是一道特别的关口。而年底加薪的真正成功，是一种双向的成功——让老板与员工皆大欢喜，但世事往往不会那么完美，不是每个在年底提出加薪的职员，都会获得老板应允的，希望以下的个案能给你带来一些启示。
个例
Vicky
职位：公关部职员
加薪祕诀：关键是让老板知道你对公司的价值。
Vicky在如今的单位工作已有2年半，她认为，时间的积累，让自己对公司产生归宿感的同时，会获得老板一定程度的信任。而彼此信任，是日后提出加薪的基础。她认为，一个员工，无论是在年底或其他时候向老板提出加薪，都必须要清楚知道，这个阶段自己的工作能力是否比过去更强，对于公司的价值，是否比过去更重要，这样才可以挺直腰板提出加薪。而当面向老板提出加薪还需策划一番，想好足以应付老板各种疑问的台词，还要猜摸准老板的性格喜好，在其心情愉快的时候提出加薪，比他一脸阴晴不定的时候，希望更大。
杜杜
职位：策划部总监
加薪祕诀：了解自己的位置（行业的位置、所属公司的位置），其次是让老板了解自己的位置。
杜杜工作多年，对职场存在的各种潜规则深有体会。她曾经不止一次地向老板提出加薪，而每次，大都能够获得满意的结果。但其实，她也经历过踌躇阶段，她说，那是因为那个阶段还不清楚自己的位置，不知道自己在这个行业乃至这家公司的位置如何，以致患得患失。
她认为，要获得老板的认同，是一个潜移默化循序渐进的过程，用自己的工作能力不断强化他的主观意识，要让他觉得“如果我离开，他会很难找到像我这样的人才”，一旦让自己拥有了如此“惟一”性的本领，加薪的成功率就会非常大。
Lucy
职位：市场主管
加薪祕诀：有备而战，一切让业绩说话
Lucy对自己进公司以来的半年时间里的工作表现颇为满意，所以，把业绩形成书面资料，向上级提出加薪的请求。老板同样对Lucy的表现颇为赏识，所以亦欣然加薪，但美中不足的是，加薪幅度并未有一下子达到预期的目标。
Lucy认为，这对宾主双方，都是一种考验，老板有可能通过这样的加薪来考验职员，而职员有可能对加薪幅度不满意而选择离职，Lucy的心态比较平衡，她说她会把这段时间视为一段带薪学习期，会通过自己的努力，来完成老板拟制的，下阶段的各项任务指标，由此来获得下阶段的加薪。
TIPS
成功加薪的祕诀
如果非要在年底提出加薪，那么，必须选择一个合适的时机，比如公司完成了一个大专案，而你又在该专案中起到了重要的作用。
了解清楚公司业绩走势，公司的业绩往往是加薪成功与否的关键，公司业绩好，加薪理所当然，反之，加薪无疑是给公司雪上加霜。
临时抱佛脚，并不适合自己事业的长期发展。要轻松获得加薪，平日的积累尤其重要，为公司所做的每一件事，都有可能成为日后成功加薪的基础。
如果没有辩论家的口才，在提出加薪请求时，最好把业绩归档罗列，让那些不能被轻易抹杀的努力，直接了当地呈现在老板面前，让他没有任何回旋的余地。
加薪误区
一些人在提出加薪的时候，会强调家庭的负担、生活的艰苦诸如此类，老板绝不会因这样的私人问题而“好心”加薪。
明知道公司不景气，年底适逢裁员关口，仍要孤注一掷，非但得不到加薪，甚至还有可能被裁掉。
工作表现一直平平，还自视过高，没有足够有力的“证据”，盲目提出加薪，如何能打动明察秋毫的老板？
期望值过高，会成为加薪的绊脚石。宾主之间的平衡，是一个企业稳健发展的根源。一旦员工的需索超过了老板可以承受的负荷，所谓的加薪，将有可能成为泡影。

我怎么样跟领导说加薪

你想要加薪，就要先回忆一下你为公司做了多少贡献。如果很多一般他就自动给你加了。

还有20天就在这家公司工作满一年了，怎样和老板谈加薪的事。

当决定要向老板提出加薪的时候，就要鼓起勇气，用最直接浅白的方式来提出你的要求。要令自己成功加薪，应该先注意以下的加薪技巧：
表现忠诚　忌越级报告
(一)目标明确--先清楚自己的要求，当你向老板提出加薪时，也要同时表现出自己对公司的忠诚度，如果以“不加薪就走人”作为威胁，绝对不是好的技巧。
(二)顶头主管--每位管理层都不会喜欢下属越级报告，因表示你对他的不信任及不尊重，如果你向更高层的领导提出要求，他亦未必对你有真正的了解。所以，顶头上司才最了解你的工作成绩，直接找他谈不仅有效，也可以避免一些不必要的办公室人事麻烦。
等待最佳时机　有备而来
(三)最佳时机--当老板忙碌，或正为某些事务忙得头昏脑胀时，那就绝对不是找他说话的好时机，应该尽量在老板心情放松的情况下，例如公司近期业绩增长，或你的工作表现受到表扬的时候，就可以趁机开口。
(四)切忌比较--大部分公司的薪酬情况都采取不透明的原则，与老板谈加薪时，切勿与单位内其它同事相比，除了违反公司守则，更会令老板觉得你是因嫉妒才要求加薪。想要加薪，最好能表现出强烈的自信。
(五)知己知彼--提出加薪前，应该先做一点调查功课，搞清楚业内的行情，如果自己的薪水已经处于高水平，可能要提出职位的晋升或工作范围的改变。此外，老板们一般都会以事论事，明快爽直，所以应该以简单直接方式提出加薪的原因。
不管加薪要求是否顺利达到，在走出经理室的时候，仍要保持礼貌和笑容，今次加薪不成功也不要破坏自己的形象，并且等待下次机会的来临。