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在公司的小员工如何晋升 為何每次晉陞都輪不到你，格局小是硬傷，學一學王陽明的大局觀
為何每次晉陞都輪不到你，格局小是硬傷，學一學王陽明的大局觀 王陽明是一代聖人，不僅僅是因為他創立的「心學」。明朝時期，王陽明一心為民，為了讓百姓和士兵免受戰亂之苦，曾招撫了很多賊寇。王陽明到江西平定王
為何每次晉陞都輪不到你，格局小是硬傷，學一學王陽明的大局觀
王陽明是一代聖人，不僅僅是因為他創立的「心學」。明朝時期，王陽明一心為民，為了讓百姓和士兵免受戰亂之苦，曾招撫了很多賊寇。王陽明到江西平定王受和盧蘇兩大賊寇，一到江西，他沒有像其他官員那樣開打，而是調查收集王、盧兩人的信息，最後得出結論是招撫。
而這個方案受到了湖廣軍隊指揮官們指揮官們的強烈反對，因為他們千里奔波來到廣西，目的是建立軍功。正所謂「一將終成萬骨枯」，如果不打仗，那他們就是無功而返。於是他們悄悄給王、盧二人放出消息說：王陽明招撫你們是假，想向你們索賄是真。即使你們投降了，也不會有好下場。
王、盧二人得到這個消息後，對王陽明的招撫信無動於衷。王陽明為了讓王受和盧蘇放心，讓湖广部隊打道回府，只留廣西一支軍隊駐紮在南寧。並且這隻軍隊，沒有什麼戰鬥力，規模也非常小。王、盧二人看到王陽明的誠意，果斷投降了。
沒有戰爭就沒有戰功，可是只要有戰爭，就會有流血犧牲，就會勞民傷財，就會殃及無辜。所有人都明白這一點，但只有王陽明有如此大的格局，能不圖功名利祿，只圖為國為民，所有也只有王陽明能成為一代聖賢。
「再大的烙餅也大不過烙它的鍋」，我想大家都聽過這句話，這句話很好的闡明了格局的重要性。鍋就是我們的格局，烙餅就是我們的人生結局，格局見結局。格局的大小，決定了我們人生的高度。
《高效能人士的七個習慣》一書的作者把合作的方式分為了以下幾種：利人利己的雙贏模式，兩敗俱傷的雙輸模式，損人利己的贏輸模式，捨己為人的輸贏模式，獨善其身的贏模式和好聚好散的無交易模式。
擁有大格局的人，都會不自覺地採用雙贏思維。格局小、沒有眼界的人，關注的永遠只有自己的利益。因此合作過程中，要麼是兩敗俱傷、要麼是損人利已、要麼是好聚好散。但是格局大的人，總是能看到雙贏的解決方案。
一旦我們有了雙贏思維，我們就不會只是在現狀下找解決方案，而是會想辦法改變現狀，製造新的局勢。在工作中，格局大的人，眼光更長遠、視野更開闊，也知進退。不會糾結於一時的得失，也不會在意一時的失敗。
格局小的人，認為公司給我們多少錢，就干多少活，他們不會主動求變，看到的只有眼前。而格局大的人，則是我想要多少錢，就干多少活，看到的是以後。
看到以後的人，會充分調動自己的主觀能動性，把自己的人生目標和職業理想，融進公司的戰略目標中，隨著公司一起成長。這種人，想要不升職加薪，都難。所以，決定你人生上限的，不是能力，而是做人做事的格局。
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