中介公司领导工作总结 .你是一家中介公司新店长，店内老员工对你的管理不适应，不服从你的管理，但是他业绩非常好，你怎么办？

.你是一家中介公司新店长，店内老员工对你的管理不适应，不服从你的管理，但是他业绩非常好，你怎么办？  

.你是一家中介公司新店长，店内老员工对你的管理不适应，不服从你的管理，但是他业绩非常好，你怎么办？

管理者切记度的把握。有时要引忍委屈求全，有时候要刚毅，泪斩马谡

你部门有一老员工,对你的管理不服,你如何指导他的技术?

首先找找自己在管理上有没有问题，有没有可以改进管理的地方，然后才能谈到指导他的技术，再者，你说的是老员工，没有说明你的情况，你是否在技术上领先于他，其实一切都是沟通的问题，你问的有点简单，详细可另说清楚，可能会更好的回答

应该做的不是指导，而是深入沟通，先打通心理障碍。
双方建立互信基础了，再去指导或者引导对方，才是可能的。

怎样才能让人服从你的管理?

卜要尖酸刻薄，对任何一件事情都要认真对待，把各家该做好德斗做好，要让别人感觉你这个人做任何事情斗是有理的，对你德任何做法都持对的态度，这样别人才会听迩德，从而别人才会服从你德管理。

作为班委,如果同学不服从你的管理,你如何去处理与老师,同学间的关系?

小时自己处理，大事大非报告老师。对同学要友爱，老师要班委就是帮他管理这批学生，谁当班委不重要，关键是班委能帮上他

我是一家中介公司的管理员，我们现在有个问题，在店内大家打电话会互相影响，就是店里比较拢音，怎么办

给每个人发一支带麦克风的耳麦，要有圆盘的听筒，不要耳塞的那种，这样就既听不到别人说什么，也可以轻松和客户交流了！

从你的描述中可以看出你是一家非常专业的公司 翻译

From your description, you can see that you are a very professional pany.
望采纳！谢谢！

如何让老员工服气新店长的管理,模拟一个情景

于以适当尊重，但不能放纵，可以加些老员工福利，比如过节的时候发个几百块钱的超市购物卡，不能小气，也不能太大气，那样显得你好欺负，当然你要该严格的时候严

你好！请问我是公司的管理员；现在有一些新员工不服从上级的安排；有违反公司的制度

以理服人，以德服人，了解一下他们不服从安排的原因是什么，找到问题的原因，然后做有效的沟通，把问题解决

当你是管理者的时候有些员工会记恨你的管理制度太过严格，不理不睬你 ，背后经常说坏话. 怎么办

如果你想做一个严明的领导，就要赏罚分明，严于律己，恩威并施。只罚不赏，或者对下属严格，而自己却常常犯错，那这不叫严格。另外要学会鉴赏人，每个人都是不同的，要学会分类管理，不能一概而论。