碰到没有能力的领导 怎么快速让上级领导相信自己的工作能力？领导怕我做不好

怎么快速让上级领导相信自己的工作能力？领导怕我做不好  

怎么快速让上级领导相信自己的工作能力？领导怕我做不好

把领导交付的工作，先准备个完成的进度和计划，写个报告，拿给领导看，写得好自然领导会对你首肯，完成后当刮目相看。

自己的工作能力怎么才能得到领导的认同？

我建议你看看古代的铜钱，内方外圆透露着一个人在社会的为人处世－方是做人之本。圆是处世之道。前提是得干好自己本职工作。再者就是适当的时候提点建设性和说服力的意见。这样的就感觉你自身的独有的魅力在逐渐散发！

当不认同上级领导的工作及领导能力的时候该怎么办

小心驶得万年船！低调。低调、低调！领导不行，有领导的领导发现。作为下级，做好你的本职工作！

怎样让上级领导赏识，怎样提高自己的语言能力？

光看书是无法提高语言能力的，能力都是在实践中提升的，建议你可以去多交些朋友，多看一些辩论比赛，演讲等，相信对你会很有帮助的，如果你有时间，你可以去跑跑兼职销售，这样很锻炼人。
如果想得到领导赏识，光做事是不够的，还要让他知道你做了很多事。领导交代下来的事，雷厉风行，说做就做，长期下来，相信你的印象会好很多！

如何与工作能力比自己差的领导相处

应该说，与业务水平比自己差的领导相处是一门大学问，以前就我吃了不少“苦头”，现在我逐步摸索了一些经验，也有些游刃有余了。
第一，要“尊敬领导”，领导最怕被自己的下属瞧不起。下属与领导沟通时，更多的是业务沟通，尽管领导业务水平低，但领导仍想驾驭下属，在下属面前显示出高人一筹，让下属“规矩”些，要“镇住”下属。可下属最可厌领导“装腔作势”，不会硬“摆脯”，打心里唾弃这样的领导。可矛盾总不能公开化，下属也不愿让领导们评价为“不服管”，“恃才傲物”。那怎么办，只好在领导面前“收敛”些，给领导点面子，明明是个简单的做法，得大声赞扬领导高明，让领导飘飘然，让领导知道下属也佩服他。
第二，要“忍气吞声”，要受得起领导的“刁难”和“指责”。业务水平低的领导，在其上属面前往往有“非凡的才能”，对其上属毕恭毕敬，极尽“恭维之能事”。而在下属面前，有的领导“趾高气扬”，态度恶劣，粗暴蛮横。这样的领导，往往在关键的时刻，要压压下属的“气焰”，指责下属“一天都干啥了？”下属怎么办？太不可认真，内心里保持一种“高风亮节”，表面上要接受领导的批评，回应领导“批评的对，我会注意的”，或“我工作中有不足，是差一些”……..。
第三，要“看淡不合理”，忍受绩效考核差的不公平待遇。现在比较流行绩效考核，主管领导给下属打分，领导说的算。很多水平比较低的领导，生怕下属成绩多了，哪一天顶替自己的位置，当然会利用一切机会和条件，给下属打低分了。所以，下属不要在乎自己被打低分了，工资少了就少了，要表现一种无所谓的态度。
第四，要“看淡事业”，要忍受住“不干事”的煎熬。最痛苦的煎熬是不能做事，跟随比自己水平差的领导，往往是很难做出成绩的。有十分的力气，能使出三分、四分的力气就已经不错了。所以，下属不能想奋进，想奋进就有罪受了，因为有这样的领导在前边“拦着”你的路。也只能是找着机会，使出一、二分的力气就行了，有了成绩，还得一个劲地往领导身上“加彩”，一定要到处表扬领导“真行”，“是领导领着我们做的”，一定要把功劳加在领导身上。
总之，有能力的下属要想在工作岗位上“平安”些，要想少受点罪，就收起“锋芒”，减少“冲劲”，“夹起尾巴”做人，同时要忍受住“委屈”，要忍受住突如其来的“批评”，要忍受住“无功”，要忍受住“平平淡淡”。
谁让自己是下属呢？人在屋檐下，不得不低头嘛！凡事想开些最重要！

领导欣赏我工作能力，到成为领导自己人，差别大吗？需要怎么做？

差别大啊
如来欣赏孙悟空的能力，但是唐僧才是如来自己人
所以悟空本事再大，也要一路上保着唐僧取经
有能力，不是自己人，会让你干活，甚至干很重要的活，但是重要的事和秘密的事不会和你说

在党内该怎么称呼自己的上级领导?

――向领导反映问题之前，列出提纲。讲什么内容，从哪几个方面讲，先讲什么后讲什么，都要做到心中有数。听上去你的思维具有较强的逻辑性。
――反映的问题要属实，不可人云亦云。发现问题，要经过简单核实，证实确有其事，才可向领导反映。
――要善于对信息进行分析、过滤、总结、提炼。我们每天遇到的信息很多很多，但是并不是所有的信息都要向领导反映，要从中提炼出有价值的信息，向上级领导反映。
――反映客户的需求，但不要以客户的口气向领导说话。在了解客户的需求之后，要从客户的角度列出提纲，但一定不要用客户的口气去说，要站在帮助领导寻求解决问题的办法的角度上说话。
――汇报问题前，一定要有对该问题解决办法的思路。当领导征求你的意见时，才可以谈你对这个问题的想法。表示你已经思考过这个问题了。
――反映和汇报的问题要具体，多用数据说话。

怎么能让领导知道自己的工作量

在各种企业都行之有效的办法：加班
如果你每天都加班，而且都是9点以后才下班，领导会认为你的工作是满负荷的；
负责任的说你的领导一般不会在乎你的工作量，而是在乎你的工作是否饱和，而上述方法是让领导认为你的工作饱和最好最有效的办法；
不过奉劝一句楼主，领导不会在乎你的工作量，而是在乎你的工作结果，简单来说就是解决问题的能力，多在这方面花心思会好得多，最起码对自己负责；

如何称赞领导的工作能力

陈总，说真的，今年有些任务，还是靠你（的领导）才做好了。
如果是私下就说：感谢您的教导。
如果是公开就说：希望领导明年带领我们取得更好的成绩。

没有勇气去工作，害怕什么事都做不好，不相信自己的能力

相信自己没什么办不好的
我相信每个人都有胆怯,没有勇气的时候.勇气不是天生的,是需要自己在经历中一步一步去磨砺出的.
人说经历是一笔财富,可这笔财富只属于那些知道好好利用这笔财富的人.
不管在什么时候,哪怕自己心里真的是很害怕,也要硬着头皮去做,即使很痛苦,也要给自己一个超越自己的机会.
人都是一步一步成长起来的,勇敢的去面对
生活
给你的每一次考验,你才能得到生活赐予你的丰厚的礼物!