谦虚的回答领导表扬 如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你该怎么办？

如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你该怎么办？  

如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你该怎么办？

对于这件事情，我是这样认为的：第一，我会理智认识工作和表扬的关系，我们工作并非是为了表扬，所以在这件事情上我不会和我的主管领导去较真。第二，主管领导作为我们部门的领导，对于我们的工作，要负责大的方向上的把握，以及进行决策等等全局性的事情，我是作为具体工作的执行者，那么主管领导说是他做的，上级领导表扬他，我觉得这是无可厚非的，这个工作的主要功劳应归功于领导。第三，我觉得上级领导一般不会直接了解我的工作，那上级领导对我们主管领导的表扬，其实也是对我们这个部门的认可，也是对我们这些工作人员的表扬。都说强将手下无弱兵，所以我会非常高兴我的主管领导获得了上级领导的认可。总之，在这个事情上，我会平静对待，不会有任何的情绪。另外，在平时的工作中，我扔会踏踏实实兢兢业业做好每一项领导交代的工作。 Re:如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你的主管领导却说是他做的，你该怎么 ..我看了好多次这样的题目，自己也看了好几种不同类型的答案。以我已经在机关工作几年的经历来看，我更倾向于这个答案。不过我的语言总是很单调，该怎么提高啊

如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？

①我本意是为公司努力工作，如果造成经济损失，我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责，希望单位帮助解决；
②是责任问题。分清责任，各负其责，如果是我的责任，我甘愿受罚；如果是一个我负责的团队中别人的失误，也不能幸灾乐祸，作为一个团队，需要互相提携共同完成工作，安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。
③总结经验教训，一个人的一生不可能不犯错误，重要的是能从自己的或者是别人的错误中吸取经验教训，并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够，以致出现了本可以避免的错误。

自己做得一项工作受到上级领导的表扬，现在自己的主管却要邀功说是他做的。这种情况下需要视具体情节而定：如果不是涉及重大的知识产权问题，主管也确实知道甚至也参加过此类活动，可以看作你们共同所有，主管又是负责者，就让他邀功去吧，总归得罪了他不是好现象。如果是自己独立的研究成果，这个时候可以在上级领导那里据理力争，用理论依据等等事实让领导知道是你的成果。

我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法

我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种：①我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。

如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样ya？

如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？要是碰上这种问题我首先不会找那位上级领导说明这件事，我会主动找我的主管领导来沟通，因为沟通是解决人际关系的最好办法，但结果会有两种：①我的主管领导认识到自己的错误，我想我会视具体情况决定是否原谅他。②他更加变本加厉的来威胁我，那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事，因为他这样做会造成负面影响，对今后的工作不利。

如果你做的一项工作受到的上级领导的表扬但你上主管领导却说是他做的你怎么

吃的苦中苦,只为人中人,吃的屈中屈,方为人上人
如果受到表扬的是你,那么你就没必要在出什么事情了
如果受表扬的是他,那么这样,如果你觉得你的经理人还可以,可以向他倾诉一下,当然一次就够了,如果你觉的,经理不怎么样,那么你就不要说,继续安心工作,如果你还想在这个单位继续工作下去的话,,,

假如你工作以后，你做的一项工作受到上级领导的表扬，当你的主管领导却说是他做的，你怎么办？

如果这样的话，你也只能静观其变，然后自己该做什么还是做什么，也许你的主管也在观察你的工作能力，也在考察你的工作态度，这个时候还是要把自己的工作做好，只有良好的工作成绩和业绩，才能得到主管和老板的肯定，一件事两件事只能说是一个简单的工作，但是如果你能够长期的表现才能得到大家共同的认可。

如果你做了一项工作受到上级领导的表扬，但是你的主管却说是他做的，那么你该怎么办

很多的主管都是这样的，有责任下属担着，有奖励自己拿，这个是常见现象，
作为下属也是细胳膊拧不过大腿的，还是老老实实的把荣誉让给领导吧！