如果遇到员工不听安排怎么办 如何管理下面的员工 如果不听你的 你该怎么办

如何管理下面的员工 如果不听你的 你该怎么办  

如何管理下面的员工 如果不听你的 你该怎么办

第二，得有担当。该你但的责任必须但，有时候你手下的责任也得但，推卸责任的领导一样干不长久；功劳也是一样。

第三，做人要正。

达到这些，手下自然就听你的了，其他那些都是小手段，解决单一的具体问题还行，长期还得靠自己

如果你的学生不听你的话你该怎么办？

我来回答 不能用体罚 耐心奖道理 如果体罚 会对你有意见什么的 以后更不好管 所以耐心教导才是首选

如果你是领导,你的员工不听从你的意见，你该怎么办？

1详细听取员工意见，若认为可取，则吸收改变决定；若仍坚持观点，则。
2看事情是否紧急，若紧急就要求服从，若不听从先换人执行；
2事不紧急，则慢慢做工作。但长期这样的话，无法改进的话，必需他，则用其长，不同意见处修正或换人做；反之，淘汰；

入果你是一个领导但是全店的员工都不听你的话你该怎么办

主动约见下属，坦诚的和他谈心，正视面对问题，看问题到底出在哪里，找到问题的根源，然后来解决，如果是自己的问题，肯定会自我批评，如果是他的问题，你会开导他改成。

如果班级有人不听你管,作为班助你该怎么办

不听你管的
也许会听别人管
有些这样的人
你可以求助。。。

底下的员工不受管，不听你的话，该怎么办

只有自己做好了，别人才会受你管的！。首先问问自己有没有以身作则，有没有起到带头作用。二对待些很傲气的员工也不要太去在乎他不听你的话，很多事情是时间的问题。祝你好运！

如何管理下面的员工

制定完善全面的规章制度，有制度管人；关心爱护尊重员工，处理好与员工的关系；自己以身作则，公平公正对待每一位员工。

己所不欲勿施于人

如果你自己是领导,手下的员工不听从你的意见,你该怎么办?

1.表面上看是员工执行力不行。实际上是组织执行的问题，即企业作为一个组织，其执行机制出现了问题。组织的实质是四个字：分工协作。你碰上的情况，一可能是组织内部分工不明确，二可能是协作机制流畅（即流程问题）。所以解决这个问题，不能就员工个人问题解决员工个人问题，需要从组织角度考虑问题产生的根源，然后才能对症下药。

一是意愿问题，愿不愿执行；

二是能力问题，能不能执行。

具体你说的这种情况，还需要做深入分析：

一员工为什么不愿意执行；

二是为什么不能执行。

有手下不听自己的意见，第一步，沟通交流，问清他为什么不听你的。最好单个谈话。找出原因。从正面，侧面都要了解。第二步，仔细分析到底是自己有问题，还是他有问题。第三步，再与他沟通交流，要本着平等的心态做事，自己有问题要坦承，他有问题你要讲出你的道理，让他信服你的意见。就这样沟通交流，可以进行三次，还是沟通无效，只有让他另请高明！