武钢轧辊工人的血泪请愿书：还我劳动血汗钱！还我劳动生存权！

还我劳动血汗钱！还我劳动生存权！

--武钢轧辊工人的血泪请愿书    

尊敬的武钢集团邓董事长，王总经理：

 我们是武钢轧辊公司的广大员工，广大员工加班加点累死拼活为企业，不知怎的现在生存却难以为继了，为什么辛勤的劳动者生存变得这么如此艰难和不继？我们痛思我们痛定：特向武钢集团领导发出求救呼唤，请求您们伸出关爱之手快快救救我们吧！救救我们这些为武钢奋斗了几十年，为国家上交了数个武钢，把一腔热血和青春都献给了火红的武钢事业的辛勤劳动者吧！由于轧辊公司改制不久轧辊形势急转直下，轧辊改制遭到前所未有的金融风暴，轧辊市场环境比钢铁市场更加恶劣，轧辊公司逆市大扩张加速资金链绷断，生产要素极其恶劣（生产着重型备品备件而工人工资却只保一千元多，民工来了受不了就走，放牛娃赔牛，管理层臃肿废品成堆），全体员工看着轧辊公司内外交困.气息奄奄，心急轧辊却使不上劲来，而且自己难养家难糊口！就算按照企业剥离改制试点及三年观察期，我们现在还是武钢娘家人，我们要生存，我们要吃饭，我们要肩负最起码的养家责任义务，我们要继续为企业做贡献！
面对轧辊公司及职工们最最危难之悲惨境地，特向武钢总公司领导提出请愿如下：
1.轧辊公司当今所面临的危难是前所未有的，是自己难以克服的，必须借用外力加以解决，必须得到政策扶持和帮助（特别是得到武钢母体的关爱和反哺）！轧辊改制已经失败，强烈要求回到武钢母体怀抱中得到抚慰和疗伤；
2.改制企业都设有股票回购，在员工离职和退休时最起码按照最低一元底价格回购，要尽快考虑这些员工离职和退休时的股份回购，不要给离职和退休职工雪上加霜，增加家庭和社会负担，造成社会不安定因素；
3.为稳住生产资料保证客户产品，生产一线工人要保住基本收入不能再克扣，并随着通货膨胀带来的武钢职工涨工资上涨情况随行就市，保证劳动员工不流失，保证企业机体不脱水，保证公平）！
4.上下倡导懂法尊法守法信条，克服企业大小官僚信口雌黄自己是王法的不正常状况，让企业劳动者能在正常秩序下生产工作（特别是对劳动法的遵照执行以及严格经济责任制的履行）。
5..按照国家的政策和法律法规追究导致轧辊改制失败的原因责任，强烈要求万安元李延民下台，精兵简政彻底整肃轧辊管理层队伍。
 以上各条，切盼公司领导派人下来调查.解决，如果推诿不就，我们只有再向市政府省政府及至中央政府请愿！

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公平正义比太阳还要有光辉。推进社会的公平正义，已成为经历30多年改革开放大多数人民的普遍诉求。
随着社会财富的增加和积累，如何合理分配社会财富，已成为突出问题，其核心就是在收入分配上如何解决分配不公的问题，尤其是特殊利益集团攫取大量社会财富的问题。
大凡治理天下（包括治理企业），为君为臣者都必须以诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下（平等天下），而武钢对改制企业的苛政及轧辊公司高管层管理层对底层员工的残酷剥削不亚于富士康！底层员工苦苦挣扎，难以为继，这样的改制做法有失公平和正义，不顾企业生存和均衡发展，不顾广大员工死活的决策，难以站得往脚，难以接受时间的考验！

特呈上轧辊形势的极度危机事例，细述广大员工无法生存的缘由：

2009年一过，轧辊公司的科干处干就开始翻倍兑现了！
而在他们兑现一过，轧辊公司总经理万安元党委书记李延民就开始狂扣工人们的月工资400-500元！可怜职工每月也就是1500-1800元，这么一扣，还剩下一千多一点点，连孩子上幼儿园的钱都不够，更不谈养活自己了。
一开年已经有不少新洲民工自动辞职不干了。轧辊大面积民工荒已经开始到来！
面对无理由的狂扣月工资400-500元行为，愤怒的部分工人踹门闯进党委书记李延民办公室讨要说法，双方拍桌子喊叫，闯入的有铸造分厂和机电等分厂的工人。李延民制止不住，拉来工会主席。
李延民向工人们解释轧辊公司内外面临的艰难，轧辊售价一跌再跌，武钢改制企业效益都急剧下滑，如炉窑公司去年就亏损了 500多万元. . . . . .
有一愤怒的工人指出轧辊当权者只知道狂捞钱，对企业和员工极其不负责和讲道义！工人提出四点：
第一，针对李延民书记所说炉窑公司去年亏损500多万元之事宜，在与轧辊管理层的比较中，足已看出炉窑公司管理层高风亮节！（炉窑公司工人在改制三年内就通过分红全部收回了置换金，其后的三年管理层又收购员工的股票，在有效益情况下六年内让员工基本上收回了不到两倍的置换金，效益亏损时管理层扛了大部分亏损的担子）（而轧辊公司改制前效益极其喜人：
5000多万元净资产600多号员工完成1700万元利润，当年武钢定给轧辊公司的指标是500万元，但轧辊效益多出三倍多！一重二重中冶集团和黄石华宜都要参股收购，但武钢当权者和轧辊管理层却吃独食，强奸老百姓民主权利，在当权者利益驱使下，疯狂而盲目投资冲动，逆势大搞基本建设疯狂稀释员工股份和武钢公司参股股份；且轧辊管理层不按公司改制置换办法做，强逼着员工买股票，不买就辞职，一般干部还要从家自掏十万元买股票；还谎骗到日本上市。第一年分红竟然连10%都没有，第二年可能只有7-8%，第三年简直就不敢想象了。
MBA经典案例：万项集团董事长鲁冠球说：万项集团之所以能历经大风大浪巍然屹立发展壮大而不夭折，主要是在扩张中举债不能超过企业总资本的50%。而轧辊公司现在的疯狂扩张简直就象是在逆市做期货。

第二，轧辊公司在改制的第二年（2010年虎年）开春已经食不裹腹，订单没有仍然在生产积压产品，工人可怜的一千六七百元工资又被大砍400-500元，如此低工资，如此虐待凝结产品的生产资料（劳动力），已经开始造成局部生产岗位劳动力松动流失，大面积用工荒将在明后年产生。员工分红已经不敢企望，轧辊三年改制试点时间还没有过半，已基本宣告失败！

第三，改制后与全体员工签署的劳动合同一式三份公司全部独留（工人要求拿回自己的那份合同，但人事部门说怕工人搞丢了，不能发工人的那一份），劳动合同明确了劳方和资方的责权利，双向承包：劳方包完成产品产量质量，包安全包设备使用完好等，资方包活的来源包工资逐年增长包福利医疗等。合同规定每年适度的工资增长，但改制后第一年就没有按着合同做，相反还要学武钢扣工资。活源不足销售不畅不是工人的问题，是盲目大幅扩张重复建设造成的，不能生意不好整柜台。

第四，在被严重盘剥和被侵犯劳动权及股东权后，难以养家糊口维持生计，工人已经没有充分的身体和体能保证生产及安全了，强烈要求自身权利被严重侵犯后拿回置换金并要求双倍返还，然后离职，离开这个极不文明的伤心企业。
 

轧辊灾难连连，人灾不亚天灾！
武钢轧辊公司改制前效益那么好（可与硅钢相比），但为什么改制不到二年却变成这样糟糕的结局呢？工人日夜加班加点干活，一个月能保住1500-1700就很不错了，轧辊为什么现在成本这么高？而且大亏损实际已近开始了（如果严格按照权责发生制匹配进行摊耗）。

第一,是武钢当权者苛政猛如虎的决策对轧辊公司制造了灾难。
前些年轧辊厂说是轧辊厂倒不如说是钢锭模厂，大量生产钢锭模供给初轧厂，效益不错！后连铸将初轧抛弃掉，轧辊也就基本断了钱粮，靠新开发轧辊挣扎在转型的痛苦中，轧辊职工涨工资成了泡泡。武钢领导极力将轧辊推出嫁人，免得还吃武钢饭。近两年轧辊效益突飞猛进（因为是大的设备件，一吨售价接近2万元!）去年较前年利润增长近4倍，中冶一重二重抢着要（且要投5个亿扩大），武钢领导总觉得这么好的下金蛋的鸡怎么不觉得，好在没出手，不能给别人呀！于是立即放弃轧辊改制，将轧辊人为日后保留的成果一古脑以内审掏空（蒋介石截了孙殿英盗慈喜墓的财）！轧辊人当年完成了近4倍效益呀，按工资总额同效益挂钩：0.8：1 （即工资总额增长略低于效益增长），起码也有个三倍工资总额呀，情况怎样？公司只增加工资总额13%封顶完事(还不说层层扒皮)。可怜的轧辊职工加班加点收入只有不足2000元/月（700元岗位基数,加班工资30元/8小时，其后提到770元，加班及节日加班都只是50元），比主体更好的单位效益！企业效益和职工无关啊，只给你一个还有一点气力饿不死的钱... 现在哭都没有眼泪!什么世道呀,典型的人吃人!!  最后公司定一个下一年度必须完成的高效益基数,拼命加班加点干吧,只完不成基数别想涨工资总额 !  轧辊公司现在邓批准改制了,不知道是喜换是悲!?  反正这两年搞走上千万元,现在又把机总修复车间这个亏损单位拉到轧辊公司稀释优良效益资产,2007年大公司又刮走一千七八百万利润!  轧辊就象一杯浓浓果汁被多次倒出后用水稀释再强行卖掉让人喝 ! 不买不喝都不行......

第二，是轧辊一把手决策实施对轧辊公司制造灾难；
面对全球金融危机一波接着一波席卷和破坏中，轧辊决策者却逆市疯狂新增大量高价格厂房设备，交付使用后，这些威猛巨兽就张着大嘴狂吃钱，它比员工吃饭要猛得多（但现实状况是员工连养家吃饭都难以保证）！请想想：这些张着大嘴狂吃钱的新厂房新设备，以及日后需要不断在成本中列支计提的折旧费大中修维护费，备品备件费是以往的多少倍？！它需要巨大的产品订单和稳定不跌的产品价格来维系其胃口！而最最可怕的是现在居然还在逆市搞基建（为什么搞基建投资的吸引力这么大？不顾员工生存死活的决策是不是该休矣！）；订单严重不足，流动资金严重匮乏，不能与新增厂房及设备匹配（好听点这是违背经济规律的拔苗助长，不好听就是糟蹋广大员工的钱搞黑箱操作），再不顾员工死活，再不顾企业正常发展，盲目而偏激地对企业拔苗助长就是加快企业资金链断裂，加快破产和死亡进程。
看看万总经理不到两年时间违背企业自然生长规律的大膨胀情况
武钢轧辊公司由原来的国有企业改制成非国有多元股份组成的有限责任公司，注册资金从原来的5194万元，增加为13800万元（武钢轧辊公司 2008年6月完成了改制任务，武钢集团占股42.53%，职工补偿金占股42.03%，武钢轧辊公司管理层持股15.44%）。2.2亿元的技改工程基本完成，产能迅速扩充，目前武钢轧辊公司具备铸铁生产能力40000-45000吨，热处理能力40000吨，机加工能力35000-40000吨，硅钢辊生产能力2000-3000吨，冷轧辊生产能力8000-10000吨，支撑辊新制和修复能力10000吨，形成了一个具有综合生产能力达到40000-50000吨多品种的专业轧辊厂，是以前产能的三倍。
他还打算在十一五期间再膨胀一倍以上（也就是在短短几年间膨胀到原来轧辊公司的6-8倍）！
这种大跃进式脉冲膨胀，流动资金能给予了有效匹配吗？经营方面能接得到那么多订单吗？技术支持能跟得上吗？管理更得上吗？对底层员工低工资能留得住工人吗？能让他们生产出高质量的产品吗？这种违背企业自然生长客观规律的举动，广大股东能够答应吗？疯狂膨胀接不到匹配订单，张着大嘴狂吃钱的厂房及设备就会大口大口地吃股东股票净资产！不然几年下来，我们连点骨头渣子都没有了，全是银行的债权啦！！
横向对比一下：哪个企业的资产额和产值销售额是1：1的（这样的低销售额企业怎么存活？正常情况下，年销售额一般是企业资产的3-5倍！可想一下基本建设上的多猛烈！）；
但现实是残酷的：大扩张后遗症严重，生产技术经营瓶颈处处制衡，违反规律的大发展处处遭到市场的惩罚！能不亏损还有点点分红确实是相当不容易的！！（主要是没有按照权责发生制进行匹配摊销和计提，如2008年2009年武钢厂房租金土地费用等都没有当年列入），如果当期列入，轧辊亏损将是很大的！

其三,是臃肿的管理层和低劣的管理水平对轧辊公司制造管理灾难。科级干部队伍极大臃肿（包括主任科员已经快达到20%了），总经理助理竟然有五个之多！稀烂的班子管理不行，抢钱飞快，他们吃工人份额是招招见血，口口露骨！现在工人加班加点累死拼活工资都不保，扣起钱来是经济责任制的3-5倍（扯野棉花说是特殊时期特殊对待），领导就是王法。工人士气低落
，前途渺茫，心魂不定，生存艰难，造成产品质量难以保证（连一把手万安元都眼红正式工人年均78000元的空额，正在与科干博弈，要着手大量使用民工，他与劳务公司定的民工年均才26000元空额），把科干手里的空额大量地夺回到自己手里来。
就按照民工年均26000元空额，新洲劳务公司王老板经营百把号民工做劳务去年就发了财，今年回吐出些（新洲民工离职走得凶，给新洲民工办社保等涨了200元）。正式工现在的工资一年年一天天在减少，现在苛扣更猛烈了，但加班加点却不见少，
工资已经开始不如民工了（民工包住吃）。轧辊当权者心太黑太毒太坏了，如此下去，轧辊公司能正常维持得下去吗？

其实稍微有点管理常识的都清楚，虐待生产工人就是虐待客户，就是自掘坟墓。
为什么呢？因为劳动力资源是在生产中凝结在产品中的最最灵魂的生产资料，员工在劳动中迸发出来的激情和高素养以及企业文化都凝注在了给上帝客户的产品中，产品是带有生命的东西，它在向客户表述我们的企业文明程度，管理素养水平和品牌建设诸多内涵，表述我们对客户的无比忠诚和真挚。
而现在的管理层臃肿不堪，像个大黑洞像群癌细胞，不断吞噬劳动力资源能量不断吞噬员工希望，劳动力资源已经变得非常恶劣了，这样的资源如何为客户带来好产品？企业如何能生存发展？面对轧辊决策层管理层拿十几倍和几倍于员工的薪酬，工人们不想看也不想知道，那是你的板眼（效益好多拿，效益差你就扛着），但你要懂法，不要哄骗国家，你搞不赢国家的（它掌握着国家机器），你更不能虐待你的天------工人大众，工人大众是劳动资料的灵魂，是你进献给你上帝客户的产品的灵魂东西，更是你生存发财的法宝，工人兄弟是最伟大的企业财富！

企业初级赚钱就是接订单组织生产产品满足客户要求，但再往上做企业就要资源优势互补，做强做实才是正道，而不是一味地鳏寡孤独，盲目追求小而全大而全。而轧辊公司拼命追赶也只达到现在的三到四万吨生产能力（但已经负债八千万元，十年看能不能得清），离十万吨规模企业还差很远（要达到十万吨还要投入近三个亿，再找银行贷款三个亿吗？银行会答应吗）！不引入战略投资者能办得到吗？顺天而行才是正道，那些逆天而行的只能遭到天谴（违背企业自然发展规律必然受到经济规律的严惩）！

另外，武钢轧辊公司被兼并被重组不好吗？
其一，广大员工可以拿回被置换股票的钱抵挡多少年，也可以为企业排忧解难，不用你赶自己走人，也可以消除企业人浮于事人力臃肿局面，万总可以甩开膀子全面使用新洲劳务工，全力降低管理层把控的正式工收入空额；
其二，战略投资者的介入，可以充实企业资本金，补充流动资金之严重不足，还可以制衡万总的独断决策，只偏技术不看企业经济状况，只偏长远不顾职工现实工资状况以及产品质量及股东均衡利益的决策！！
广大轧辊工人面对如此低工资还在拖欠克扣，个个双手攥紧了拳头，个个牙齿咬得咯咯响，大家怒吼了！
“万安元.李延民：你们还是不是共产党员？！共产党的宗旨是什么？国家宪法是什么？”
“你们舒舒服服毫无惭愧滴拿着几十万元的工资津贴收入，把一年拼死劳做加班加点的穷苦工人搁置一边，你一个人就横征暴敛了十数个数十个工人的血汗！你不怕引起民愤吗？”
“万安元，李延民听着：如果你们还有道德良心，就赶快向公司陈诉轧辊危亡的利害关系，尽快考虑为武钢奋斗了几十年的轧辊几百多号员工的安顿和退路，不能把他们丢弃在社会边缘，不能不退还克扣拖欠的职工工资（按劳动法应该加倍）！不能不按照市场劳务价格上涨工资！对于离职和退休职工，不能不退还职工的置换金！”

武汉钢铁集团轧辊公司改制已经彻底失败，广大员工加班加点累死拼活，保不住那可怜的工资，难以养家糊口，痛苦不堪！
http://tieba.baidu.com/f?kz=744258214
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附轧辊行业危局：

看看中国工业新闻网2010-02-24帖子客观地尽叙轧辊行业最最危难.最最艰难之时机已经到来了，真是令人心悸！躲避这个灾
难唯恐之不及！

1.轧辊产能过剩的矛盾已远远超过钢铁行业。
先看看钢铁企业的悲惨一幕，中国钢铁企业最最严重的悲剧正在逐步拉开：
2010年铁矿石又狂涨价了，这是国际金融寡头针对中国钢铁产业发起的又一次金融危机海啸。
中国钢企已经彻彻底底沦为澳大利亚铁矿和巴西淡水河谷铁矿的可怜打工仔，而且没有丝毫讨价还价的资格和权力了。
澳大利亚铁矿和巴西淡水河谷铁矿今年一开年又涨价一倍，而且每个季度调整一次，一季度又涨了10%，看这个架势年底要涨到180%-200%去！三季度铁矿石直接提30%，每吨价格已经逼近150美金！
而且这些还只是离岸价格，还不包括船运到中国的价格。现在卖方（澳大利亚铁矿和巴西淡水河谷铁矿）还指定高价的外国船务公司打包销售，姜太公钓鱼，愿者上钩。
中国的钢企呀，被铁矿石垄断整得奄奄一息，中钢协这个机构要撤销了。
中国钢铁产业全行业巨亏已是不争的事实了。
但轧辊行业的悲惨较钢铁行业更甚！
一是钢铁行业产能特别是板带材产能严重过剩，轧辊产能过剩的矛盾已远远超过钢铁行业。
市场需求低迷，钢铁库存及轧辊备件库存积压严重。钢厂的大量轧辊库存尚在消耗之中。去库存化，减少资金成本占用，成为钢企降本增效的重要管理措施。同时，前几年钢铁高速发展时期新建、扩建的轧辊产能又集中释放，轧辊产能过剩的矛盾已远远超过钢铁行业。
二是即使轧辊能销售，也大部分是应收账款，短期内拿不到实际的现钱。
当前的市场供应状况，也使钢厂不像前几年那样，不必再担心因轧辊不能满足急需而导致轧机停产，已经用不着提前订货进行轧辊储备。只要有轧辊订货的信息，众多轧辊企业就会蜂拥而至，随时满足小批量、多品种、快节奏的订货要求。二是轧机现代化、自动化、连续化、数控化程度的提高，轧材生产线精益化生产方式的推行，轧辊质量性能及使用技术的不断进步，使轧辊消耗逐年降低。如宝钢热连轧机工作辊吨钢耗已到0.5公斤以下，冷轧工作辊吨钢耗在0.2公斤以下，致使轧辊需求进一步减少。

2.轧辊价格疯狂跳水，而原材料价格疯狂上升。
轧辊的消耗量是由钢材的轧制量决定的。目前国内大大小小的轧辊厂共有近300家，总产能在年产70万吨以上。而今年我国的钢材产量将在5亿吨左右，按最高限每吨钢材消耗1公斤轧辊匡算，过剩的产能也在20万吨以上。再加上国际市场回升缓慢，钢材需求萎靡不振，久负盛名的国际轧辊企业尚且裁员减薪，轧辊出口受阻短时期难以缓解，使国内众多的轧辊厂挤压在窄小的市场空间，为保生存，纷纷采取“让利不让市场”的营销策略。各轧辊企业不计成本、不择手段、不计代价争夺市场资源，进一步加剧了轧辊市场竞争的白热化、无序化，并直接导致轧辊市场价格“跳水式”的下跌。
轧辊业内部的无序竞争，同样受到外部市场的挤压。一是钢厂面对过剩的产能，充足的供应，以及内控成本指标的刚性要求，将轧辊采购价格一压再压，在轧辊招标采购中低价格成为首选目标，先使用后付款的供应模式更是备受欢迎。二是上游原燃材料的价格上升，使轧辊的生产制造成本持续增高。处在钢铁产业链中间环节的轧辊制造，既要使用大量钢铁材料，又要为钢铁企业提供关键备件和消耗性工具。目前的钢铁价格虽然缓慢反弹，但长期仍不乐观，而化铁炼钢的电力、能源以及运费的涨价趋势已十分明显，从而使是制造企业承受了巨大的成本压力。许多轧辊产品价格已达甚至低于成本线以下。合同订单减少，市场价格降低，生产成本增高，让轧辊企业面临着前所未有的困难，无利可图，甚至赔本经营的市场，进一步加大了轧辊企业的市场风险，使本来就较为脆弱的中国轧辊业不堪重负，多数轧辊企业在较长时期内将会处于盈亏平衡的边缘地带。

3,.风起云涌的工人请愿罢工运动，工人要求改善工作条件补涨工资浪潮席卷全国，这是继原材料价格疯狂上升后又一路生产资料的疯长开始。