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PK一下又如何?-改制企业腐败无人管,终将酿大祸(40))

火烧 2009-11-24 00:00:00 网友杂谈 1025
文章围绕改制企业腐败问题,提出股东之间通过PK挑战来推动经营目标,引发职工股东热议,体现自我维权意识增强,同时强调公司治理与分红争议。

PK一下又如何?

   

原载:博客中国

昨天一篇“学习心得”类的博文,不料引起轩然大波——不仅支持数达到四千,评论栏在不刷屏的前提下,再一次突破了一百大关!  

或许是其中“经营目标达不到就下台”的文字刺激了一把手孙,竟然在网上给我下达“挑战书”:  

   

“一年不赚二百五十万净利润的人,都是无能之人,汪书记敢不敢来一个PK!”  

“是英雄是好汉,PK比比看!!!!!!!”  

   

而这种类似湖南卫视的眼球主张,也赢得了职工股东们的呼应:  

“热烈欢呼孙总和汪书记用自己的股份做担保,按照《三年发展纲要》加100万进PK,全体股东你们说如何?”  

   

还有的职工提得更具体:  

“招聘是一个好办法,完不成经营目标一分钱不拿,还可以再罚10万。完成了给予百分之十的提成<包括工资和奖金>。超额完成再给适当奖励。”  

“三年发展规划最核心的内容,在确保职工工资年年有增长的基础上,每年有百分之十的分红,三年利润1000万”……  

   

这些年来,已经习惯了职工股东们的胆怯和沉默,大家这样敞开胸怀说话,是互联网带来的新气象。这对我来说既新鲜又刺激。  

虽然已经发出了解除合同《通知》,也已被仪征组织部免去了书记职务,毕竟目前还是公司股东,为了公司真的搞好,并不妨碍本人参加PK。  

   

联想到前些日子孙所谓:“汪敢不敢站到全体股东面前来?”、“汪有出国计划”等荒谬说法,更觉得有必要协助孙将这台PK大戏唱好。  

   

在这里,我郑重响应孙的PK挑战——  

第一, 双方用自己的股份做担保。  

第二, 鉴于上述任期经营指标尚未定型,我只能作这样的表述:无论孙的三年《纲要》定什么样的指标,在总目标其它部分相同的情况下,每年加50万利润,就是本人的任期经营目标。  

第三,PK要在公司全体股东大会上进行,(不要担心我不敢,人越多越好,看看谁怕?)计票、监票要经过公证,并当场开票定胜负。  

第四,如果孙认同以上条件,请按照《公司法》提前15天书面通知本人。  

   

说实话,孙能够提议采取这种时兴的PK方法,让我对其刮目相看。说明孙真正要干点事情,也还是有潜力的。并非只靠“日日夜夜”和寻租。  

   

另外,职工们能赞同这种方式,也说明大家的自我维权意识在加强,而不是成天指望青天大老爷来助自己解危。  

   

至于我自己,有几斤几两还是清楚的,比别人不一定行,和孙比,倒是很有信心。尤其是和孙这三年的业绩比。  

这话孙听了可能不服气。那也好,抓紧安排你的PK计划就行。  

   

唯一有点不放心的就是:到目前为止,孙已经提议过好几件事情,但都不了了之,甚至不敢认领。比如提议“公开财产”,提议“公开业务招待费”,提议“公开收入”等等。这一次会怎样呢?  

   

大家拭目以待!  

   

   

 

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